Безусловно, одной из современных, использующих эффективные методы работы УК является ОАО “Чувашская энергосбытовая компания” (подразделение ОАО “ЭСК РусГидро”). За ее спиной теперь уже полный год работы с жилым фондом. Рассказывает исполнительный директор организации Александр ГОНЧАРОВ.
“О том, почему энергетики решили освоить новую для себя область по управлению многоквартирными домами, “Грани” уже писали. Чтобы доказать, что в данной сфере можно работать успешно и честно, причем управляя не только новыми домами. И вот позади 2013 год. Каковы его итоги? Если в самом начале ОАО “ЧЭСК” управляло в Новочебоксарске 8 многоквартирными домами (26 тыс. кв. м жилья), то в настоящее время — 32 (более 147 тыс. кв. м). Все дома не новые, им от 20 до 50 лет. Это накладывает свой отпечаток на стиль управления МКД.
После того как собственники приняли на общих собраниях решение перейти в нашу УК, мы провели полное техническое освидетельствование принимаемых зданий. Сказать, что они были в плохом состоянии, значит ничего не сказать. Мы составили список первоочередных работ, которые следовало выполнить без проволочек. Собственники пошли нам навстречу и утвердили более высокие тарифы по статье “Ремонт мест общего пользования”. Причем все зависело от состояния МКД в каждом конкретном случае.
Иногда, когда это было действительно необходимо, собственники принимали решение о сборе платы в размере 10 рублей с 1 кв. м жилой площади (тогда как во многих других МКД в Новочебоксарске тариф оставался 2,20 руб. за 1 кв. м площади). Это свидетельствовало о большом доверии к нашей УК, вере в то, что каждый рубль будет израсходован с толком. Это доверие, думаю, мы оправдали. Намеченные объемы работ выполнили полностью в обозначенный срок. Так, только кровли привели в порядок на площади 2300 кв. м.
В ряде домов проведен экспресс-энергоаудит. Определили слабые места, наладили систему отопления. В результате уже в конце прошлого отопительного сезона смогли сэкономить тепловую энергию, а значит, жильцы заплатили меньше. Все 32 дома обзавелись новыми приборами учета электрической энергии более высокого класса точности. Подключили все МКД к автоматической системе коммерческого учета электроэнергии
(АСКУЭ). Она дает возможность в режиме реального времени посмотреть расход электроэнергии по дому. Во всех домах установили приборы учета на холодную воду.
Большую работу выполнили по текущему ремонту, замене нижней разводки теплоснабжения, холодного и горячего водоснабжения, канализации. Нормально, к примеру, когда в подвале жилого дома зажигается свет, а в помещениях чисто и сухо.
Вот некоторые итоги 2013 года. Во дворе домов № 3 и 5 по ул. Парковой в ноябре установили новые малые архитектурные формы. Благоустройство детской площадки будет завершено, когда растает снег. В доме № 8 по ул. Жени Крутовой на средства республиканской программы, а также при 15-процентном софинансировании жильцов проведен капремонт. Одним из первых в Чувашии МКД переведен с открытой системы горячего водоснабжения на закрытую, то есть теперь воду подогревают в самом доме, и в точках водоразбора она, действительно, горячая.
В нынешнем году планируются капитальные работы в доме № 3 по ул. Парковой: по муниципальной программе “50 на 50” будет приведена в порядок кровля, кроме того, необходимо утеплить торцевые стены здания. Зимой через них уходит много тепла”.
Вместо послесловия
С 1 апреля 2014 года еще четыре многоквартирных жилых дома переходят в управление ОАО “ЧЭСК”. В компании замечают, что не ставят задачу увеличивать число управляемых и обслуживаемых домов, а ограничатся объемом, при котором оказываемые услуги будут наиболее эффективны. Впрочем, если собственники изъявят желание и попросятся в ЧЭСК, им, скорее всего, не откажут.
Важно
Наибольший эффект в ЖКХ дает сотрудничество управляющей компании и собственников жилья. Если последние следуют принципу “пусть скорее дом разрушится, тогда быстрее дадут новые квартиры”, то никакие усилия УК не приведут к желаемому результату. Люди должны понимать, что дом, его перекрытия и чердаки, подвалы и отмостки, лифт и кровля, газоны и асфальтовая дорога у подъездов — их частная собственность, которой УК по договору лишь управляет и содержит на средства самих же собственников.
Кадры решают все
Разумеется, все работы выполняются не сами собой. Без профессионально подготовленных людей провалятся самые смелые управленческие решения, станут бессмысленны любые начинания. В ОАО “ЧЭСК” есть сотрудники, которыми гордятся коллеги и руководство компании. Назовем нескольких. Среди них электрогазосварщик 4 разряда Максим Николаев, слесарь-сантехник 4 разряда Сергей Никитин, рабочие по комплексной уборке и содержанию домовладений Тамара Русова, Алефтина Тарасова.
