Эксперты мужской сорочки. Новочебоксарской швейной фабрике “Элита” 30 лет

“Настоящий перламутр легко определить, если прикоснуться к пуговице тыльной стороной ладони — рука ощутит прохладу. С другими материалами так не происходит”, — этот лайфхак, о котором нам рассказал дизайнер АО “Швейная фабрика “Элита” Татьяна ПУРКИНА, — один из нескольких тысяч профессиональных нюансов, которыми овладели швейники предприятия в ходе его 30-летней истории. Да, “Элита” на днях отметила эту круглую дату, и сегодня мы расскажем о некоторых вехах этого пути.

Как все начиналось

И сначала перенесемся на тридцать лет назад, в 1992 год. О том, как предприятие зарождалось, рассказала почетный работник текстильной и легкой промышленности РФ, главный инженер фабрики Наталья АНДРЕЕВА.

“В начале девяностых в городе по-прежнему остро стоял вопрос о трудоустройстве женщин — рабочих мест для них ощутимо не хватало. В то же время в нашем городе располагался третий цех швейной фабрики “Рассвет”. Располагался он в здании барачного типа. Возникла идея открыть новое производство с лучшими условиями работы. Стали подыскивать для него здание.

Выбор пал на построенный, но так и не введенный в эксплуатацию, винный магазин. Главный инженер “Рассвета” Любовь Кузнецова оценила возможность размещения здесь швейного производства, и решение было принято.

Первыми сотрудниками “Элиты” стали директор Вера МОРОЗОВА и я в качестве главного инженера. У Веры Павловны было и швейное, и экономическое образование, я же была конструктор-технолог швейных изделий, окончила Московский технологический институт легкой промышленности.

Что мы увидели, когда пришли в будущий цех впервые? Довольно светлый холл, в котором можно организовать швейный цех. Проект размещения нам помогли составить специалисты “Рассвета”, мы же занялись его воплощением.

Подготовительные работы заняли примерно полгода. Здание, по сути, нужно было превратить в швейную фабрику, и мы с этим справились. Оборудованием поделилась фабрика “Рассвет”, причем если универсальные швейные машины были новыми (их закупили для нас), то специальные машины нам достались старые, уже выработавшие ресурс.

Первый коллектив получился смешанным. Мы приняли на работу работниц бывшего третьего цеха “Рассвета”, а также выпускниц училищ Чебоксар и Новочебоксарска. В мае производство было запущено”.

О названии

На собрании трудового коллектива было много разных предложений, как назвать новую фабрику. Одна из работниц Светлана Тришина вдруг предложила: “А давайте “Элита”. Ведь как корабль назовете, так он и поплывет. Идея всем понравилась. Так мы стали “Элитой”.

Первые трудности

“Почти сразу мы столкнулись с первой и главной проблемой — старое оборудование постоянно выходило из строя, — вспоминает Наталья Андреева. — Запчасти достать было трудно. Пришло понимание, что для продуктивной работы нужно закупать новые машины.

Вторая проблема была связана с тем, что открылись мы как швейный цех, а крой привозили с “Рассвета”. То завезут, то задержат поставки. В итоге мы поняли, что нам нужен свой раскройный цех”.

Первая продукция

Первые пошитые рубашки были однотонными. В самом начале пути “Элиты” еще работал хлопкопрядильный комбинат в Чебоксарах, и там еще выпускали довольно хорошую ткань, правда, только однотонных расцветок. Поэтому в 1993-м рубашки от “Элиты” оранжевые, голубые, зеленые...

Чуть позже новочебоксарские швейники наладили сотрудничество с другими текстильными предприятиями. С Оренбургом, текстильными комбинатами в Чайковском Пермского края, Шахтах Ростовской области. Тогда в ассортименте “Элиты” появились мужские сорочки с рисунком.

“С самого начала на нашем производстве уделяли особое внимание качеству пошива, — подчеркнула Наталья Андреева. — Да и само название “Элита” обязывало. Если посмотреть наши мужские сорочки начала девяностых, то видно, какое большое количество сложных элементов в конструкции. Это выгодно выделяло сорочки “Элиты” от продукции других производителей, так у фабрики появились свои постоянные покупатели”.

О руководителе

“Особый дар первого директора “Элиты” Веры Павловны заключался в том, что она могла увидеть в человеке его скрытый потенциал, более того, она давала толчок к раскрытию этих способностей, — рассказала дизайнер “Элиты”, работающая на предприятии все 30 лет, заслуженный работник промышленности Чувашской Республики Татьяна Пуркина.

Первый сбыт

С какими бы трудностями ни сталкивались производственники, первостепенное значение директор “Элиты” Вера Морозова уделяла сбыту готовой продукции. Именно от него в итоге зависело, будут ли средства на приобретение нового оборудования, тканей и фурнитуры, да и вообще, на полноценное функционирование предприятия.

Вспоминает нынешний директор АО “Швейная фабрика “Элита” Михаил МОРОЗОВ: “На предприятие я пришел в 1997 году. Это было время, когда практически вся экономика страны перешла на бартерные схемы. То есть порядка 90 % всей производимой нами продукции шла на обмен.

Вместе с тем директор Вера Павловна с самого начала установила два принципиальных момента в работе предприятия: зарплату работникам выдавали всегда вовремя и только деньгами; и второй — все налоги необходимо платить вовремя и в полном объеме.

Чтобы выполнить первую задачу и найти деньги на зарплату людям, нужно было продавать наши мужские сорочки за наличные. К счастью, уже существовала сеть киосков, из которых позже выросла сеть фирменных магазинов мужской одежды. К тому же мы активно проводили сеансы выездной торговли: причем не только в Новочебоксарске, но и многих ближайших городах. Это помогло выжить в трудные времена”.

Социально-ориентированная “Элита”

Еще пять лет назад по оценке Минэкономразвития Чувашии “Элита” вошла в число лучших социально-ответственных предприятий нашей республики. Вот что об этом рассказал Михаил Юрьевич: “Никто специально к такой оценке не стремился. Просто Вера Павловна всегда была внимательна к тому, чем живут люди. Так, почти с самого начала было организовано помещение для принятия пищи. Сначала швеи приносили свое и здесь разогревали, потом мы организовали доставку готовых горячих обедов компанией, которая до сих пор сотрудничает с фабрикой. Нареканий к качеству еды практически нет.

Многие вопросы, которые ставила жизнь, так или иначе пришлось решать. Так появился автобус, который после второй смены (после 23 часов) развозит работниц по городу. Жара в цеху в летнее время побудила установить кондиционеры сначала в швейном цеху, а в прошлом году и в раскройном. Теперь условия работы на фабрике вполне комфортные”.

Люди “Элиты”

Мы пообщались с некоторыми сотрудниками предприятия.  

Заслуженный работник промышленности Чувашской Республики, заместитель директора по коммерче­ским вопросам Наталия Кириллова начинала на “Элите” в 1992 году, пришла сюда сразу после окончания Ивановского текстильного института. Прошла все этапы профессионального роста. Ее сегодняшняя главная задача — чтобы производство работало без остановки, чтобы швеям и раскройщицам всегда всего хватало: ткани, фурнитуры, ниток... Наталия Геннадьевна с гордостью говорит, что все годы работа фабрики оставалась бесперебойной.

Еще один заслуженный работник промышленности Чувашии, менеджер по продажам Валентина Порфирьева перешла на “Элиту” с “Рассвета” в 1996 году. Поначалу пришлось поездить по России, заключая бартерные сделки. Ситуации, в которые попадали сбытовики, были самые разные, но всегда Валентину Петровну выручали смекалка и чувство юмора. Сегодня же залогом успеха в работе с партнерами предприятия, по ее словам, являются своевременное и полное информирование по всему, что связано с заказами, и возникающее в результате доверие.

Швеи Светлана Федорова (вверху) и Елена Иванова заняты на обработке воротника — операции очень чувствительной и ответственной. 

Любой мужчина, хотя бы раз в жизни надевавший рубашку, скажет: очень важно, чтобы воротник не натирал шею, в идеале — вообще не чувствовался в процессе носки. Этим и заняты эти две удивительные женщины. Например, Елена Викторовна совершенствует свои навыки все три десятилетия и достигла в этом определенных успехов. В этом году ее наградили Почетной грамотой Министерства промышленности Чувашии, а Светлану Владимировну — Почетной грамотой администрации Новочебоксарска.

У мастера швейного цеха Ирины Демидовой своя непростая задача: в технологической цепочке все зависят друг от друга, и нужно организовать взаимодействие нескольких десятков швей так, чтобы процесс шел как по маслу. В этом Ирине Алексеевне помогают не только опыт, а мастером она работает уже 19 лет, но и интуиция. Начинающим швеям приходится показывать, как выполнять ту или иную операцию. В процессе задействованы около десятка специальных машин, и мастер освоила их все. Вот уж действительно мастер! В нынешнем году к юбилею предприятия Ирину Демидову наградили Почетной грамотой Чувашской Республики.

    

История пишется сегодня

Миновало 30 лет с первого дня работы “Элиты”. Время расставило все по своим местам. Многие предприятия-гиганты, в том числе и легкой промышленности, ушли в небытие, а небольшой кораблик с названием “Элита” продолжает свое плавание по бурным волнам экономики. 

“Мы сами принимаем решения, куда направить руль, как организовать те или иные технологические процессы, и сами несем за все ответственность, — подвел итоги директор Михаил Морозов. — Без преувеличения, за эти тридцать лет мы стали экспертами мирового уровня в производстве мужской сорочки, и спасибо всему коллективу “Элиты” за профессионализм. 

Хочу пожелать всем нашим работницам, чтобы они шли как на работу, так и домой со смены с удовольствием, а всех горожан хочу заверить, что мы и дальше будем работать на благо Новочебоксарска, Чувашии и всей России”.