Нужны ли Новочебоксарску лишние звенья ЖКХ?

Отчет глав

Позавчера в администрации города состоялось 76-е заседание Новочебоксарского городского Собрания депутатов. Главы города и городской администрации отчитались перед народными избранниками о результатах своей деятельности в 2009 году.

Также депутаты внесли изменения в структуру администрации города и бюджет Новочебоксарска, приняли другие решения.
“2009 год для Новочебоксарска выдался тяжелым, — начал свой отчет глава города Михаил Козлов. — Финансово-экономический кризис не позволил сохранить темпы экономического роста 2008 года. Наибольшее сокращение производства произошло в строительстве. Объем выполненных работ составил за 2009 год в сопоставлении с 2008?м всего 35,5 процента. Думаю, глава администрации даст анализ этому и озвучит мероприятия по улучшению экономической ситуации в городе”.
Городской глава напомнил о состоявшемся в начале года расширенном совещании под руководством председателя Кабинета Министров ЧР Сергея Гапликова, где была отмечена неудовлетворительная работа администрации по вводу в эксплуатацию жилых домов (снижение по сравнению с 2008 годом составило 78,1 проц.). Заявил о назревшей в этой связи необходимости структурного и качественного изменения исполнительно-распорядительного органа муниципального образования.
Немалую часть своего доклада Михаил Козлов посвятил проблемам жилищно-коммунальной отрасли. Досталось и депутатам: “Неудовлетворительно работает постоянная депутатская комиссия по ЖКХ, благоустройству, строительству, транспорту, энергетике и связи под председательством Анатолия Иванова. Депутаты поручили комиссии подготовить предложения по вопросу реформирования жилищно-коммунального хозяйства, а воз и ныне там”.
По мнению главы города, необходимо научиться эффективно расходовать собранные с населения деньги. А для этого модернизировать систему ЖКХ, избавиться от громоздкой системы управления. “По соседству в столице республики уже два года идет реформа, причем успешно, — заметил он. — Нужно перенять положительный опыт, передать функции управляющих компаний жилищно-эксплуатационным организациям — жэкам”. В пример привел работу ООО “ТЭРиКОН-сервис”. Обслуживание квадратного метра жилой площади обходится проживающим в домах этой организации на 3-4 рубля в месяц дешевле. Козлов предложил депутатскому корпусу, администрации города изучить имеющийся положительный опыт, проанализировать и принять соответствующие решения. Ведь на приеме у депутатов звучат вопросы, в основном связанные с ремонтом жилья, подъездов, дворов, внутриквартальных дорог, много недовольства горожане высказывают в адрес управляющих компаний.
Следом слово взял глава администрации Новочебоксарска Вениамин Артемьев: “Итоги социально-экономического развития города подведены, самый главный вывод — удалось избежать массовых сокращений, сохранить стабильность на большинстве предприятий, снизить энергозатраты и издержки производства. То есть устояли”. В то же время отметил, что произошел спад объемов производства на 32,7 проц. (по республике 28 проц.).

Самая большая критика — в адрес строительной отрасли: вместо 45 тыс. кв. м жилья введены около 14 тыс. Еще один минус: задолженность по заработной плате составила более 85 млн. руб., общая по республике — 121 млн. руб. Глава горадминистрации рассказал, какая ведется работа по ее погашению.
Назвав цифры доходной части бюджета, В.Артемьев отметил, что, как и в предыдущие годы, сохранилась социальная направленность расходования денег — 75,9 проц. составили затраты на содержание учреждений социально-культурной сферы. Похвалил за активность предприятия ЖКХ: они сумели воспользоваться адресной помощью и приобрели коммунальную технику почти на 21 млн. руб. “Это позволило укрепить техническую базу предприятий, — сказал Вениамин Петрович. — Независимые эксперты считают, что город по услугам ЖКХ находится в лидерах, и в плане энергосбережения Новочебоксарск определен как пилотный регион. Сейчас готовим презентацию для Москвы, куда поедем в начале апреля, нам есть что показать. Предстоит второй этап реформирования ЖКХ — по установке элеватора, который позволит в режиме реального времени реагировать на изменения температуры наружного воздуха и в соответствии с этим регулировать работу энергоносителей, экономить ресурсы”.
Коротко глава администрации Новочебоксарска остановился на итогах деятельности предприятий и организаций других сфер города: культуры, образования, здравоохранения, спорта. Задачи на 2010 год тоже в основном касались их. Например, довести обеспеченность детей в возрасте от 3 до 7 лет дошкольными образовательными услугами до 100 проц., подключить все ДОУ к сети Интернет, принять меры для привлечения узких специалистов в городскую сферу здравоохранения, проводить необходимые мероприятия в парке, чтобы городу не остаться без рощи. Ну и, конечно, продолжить реформирование ЖКХ.
Чувствовалось, народные избранники были не совсем удовлетворены услышанным. Тем не менее отчет главы администрации, как и главы города, единогласно “приняли к сведению”.
При одном против и одном воздержавшемся депутаты утвердили новую структуру администрации. У главы вместо пяти остается только три заместителя (дабы не распылять ответственность), а на базе отдела городского хозяйства, экологической безопасности и жилищных отношений решено создать управление строительства и городского хозяйства. Количество сотрудников администрации при этом не меняется.