Что изменится в России с 1 апреля 2024 года

“Химпром” принял участников молодежного социального проекта “Городской университет”

“Химпром” принял участников  молодежного социального проекта “Городской университет” городской университет

“Химпром” принял участников молодежного социального проекта “Городской университет”


1

Недавно ОАО “Химпром” посетили участники молодежного социального проекта “Городской университет”. Молодых людей в возрасте от 15 до 23 лет, преимущественно студентов базового для предприятия учебного заведения — Чебоксарского химико-механического техникума, принимала управляющий директор по ОАО “Химпром” Елена Колесникова.

Встреча стала продолжением меро­приятий, предусмотренных политикой информационной открытости, проводимой предприятием и призванной обратить внимание на “Хим­пром”, в том числе и как на социально ориентированный, ответственный и несущий определенные обязательства бизнес.
Примечательно, что на этот раз инициатором встречи стала не администрация завода, а сама молодежь, заинтересованная в честной и правдивой информации из первых уст, а не той, вымышленной и специально раздутой, что используется в период предвыборных баталий.
“Химпром” — градообразующее предприятие и основной работодатель, поэтому нам, молодым жителям Новочебоксар­ска, интересно узнать о том, чем живет завод сегодня, и пер­спективах его развития”, — поделились своими намерениями ребята.
В свою очередь Елена Колесникова рассказала молодежи о том, что представляет из себя “Химпром”, какую продукцию выпускает и как организовано само производство, расположенное с учетом санитарно-защитной зоны на площади более 1100 га и включающее в себя 36 производственных цехов (15 основных и 21 вспомогательный).
ОАО “Химпром” — это не просто бизнес. На предприятии сегодня работают 4180 человек, 80 проц. из которых — рабочие. Средняя зарплата по заводу составляет 14631 рубль (рост к уровню 2010 года составил 16,4 проц.). Сумма небольшая, но с учетом того, что предприятие несет дополнительные затраты по ЛПП, обеспечению спец­одеждой, оказанию лечебно-профилактических услуг для работников и их детей (санаторий-профилакторий, ДОЛ “Звездочка”), расход на одного работника в месяц составляет более 20 тысяч рублей.
Безусловно, руководство завода стремится к созданию лучших условий по уровню зарплаты для своих работников, и сегодня детально рассматриваются и активно внедряются зарекомендовавшие себя проекты по возможности ее увеличения.
Годовая выручка предприятия по 2011 году увеличилась на 11,6 проц. и достигла 6 млрд. рублей. 16 процентов из ее числа (947,6 млн. рублей) было направлено в фонд оплаты труда с отчислениями на социальные нужды. Таким образом, при увеличении рентабельности рыночной продукции с 11,6 до 12,9 проц. (рост составил 1,3 пункта) отчисления в ФОТ и на соцнужды возросли на 15 проц. (на 124,5 млн. рублей).
“Задача “Химпрома” сегодня, сохранив фонд оплаты труда на прежнем уровне (это позволит предприятию стабильно и планомерно развиваться), организовать работу таким образом, чтобы при создании определенных условий дать возможность нашим сотрудникам получать большую оплату труда”, — отметила Елена Владимировна.
Кстати, о промышленной без­опасности. Ежегодно на обеспечение безопасности производ­ства и охрану окружающей среды направляется порядка 600 млн. рублей. “Мы осознаем, что “Химпром” — потенциально опасный производ­ственный объект, по­этому во­просу промбезопасности и охраны окружающей среды уделяем главное внимание, — прокомментировала управляющий директор. — Перед нами сегодня стоит глобальная задача — грамотно сочетать две неотъемлемые составляющие успешного бизнеса. А именно: адекватно реагировать на потребности рынка, наращивая объемы производ­ства (ежедневно на завод приходит один железнодорожный состав в 25-30 вагонов с сырьем и один уходит с готовой продукцией), и обеспечивать промышленную и экологическую без­опасность в соответствии с требованиями законодатель­ства и с учетом специфики химиче­ского производства”.
Для решения данной задачи на предприятии разработана масштабная программа работ, которая включает в себя долгосрочное, краткосрочное и месячное планирование. Что касается первого, то в целях модернизации основных фондов предприятия с 2008 года на период до 2017 года реализуются комплексная программа по повышению безопасности производств, а также план мероприятий по обеспечению промышленной безопасности, направленный на внедрение современных техники и технологий.
Вместе с тем в дополнение к комплексной программе на предприятии разработана и уже ­успешно внедрена единая заводская система организации ремонта, предусматривающая своевременные, целенаправленные вливания. Работа в данном направлении осуществляется через мониторинг оборудования, зданий и сооружений, создание локальных планов реконструкции и модернизации. Таким образом, решение текущих производственных задач в контексте мероприятий, предусмотренных комплексной программой, позволяет предприятию находить баланс между развитием и поддержанием технического состояния производства.
Такая системная работа позволяет ОАО “Химпром” соответ­ствовать современным требованиям экологической и промышленной безопасности и оставаться востребованным на рынке химической промышленности.
Перспективы развития “Химпрома” — еще одна тема, затронутая в ходе встречи. “У нас есть самое важное преимущество — это прекрасная инфраструктура, — отметила управляющий директор. — Она рассчитана на большие объемы производства, чем мы имеем.
На сегодняшний день мы рассматриваем локальные проекты по обновлению номенклатуры продукции в традиционно сильных направлениях нашей деятельности (хлорорганика, фосфорорганика, кремнийорганика), детально прорабатываем вопрос создания производ­ства высокопроцентной перекиси. В перспективе есть проект по по­ставке сверхчистых техниче­ских газов на “Хевел”.
Не остался без внимания и вопрос о поддержке бизнеса со стороны государства. На что Елена Владимировна в очередной раз отметила, что, к сожалению, у химической отрасли в сравнении с той же машиностроительной сегодня практически нет государ­ственной поддержки, а между тем создание определенных условий для ее поступательного развития способствовало бы и росту конкурентоспособности выпускаемой продукции.
Сегодня химическая отрасль намерена отстаивать свои позиции. И первый шаг в этом направлении уже сделали руководители предприятий химического комплекса республики, объединившись в прошлом году в ассоциацию при Торгово-промышленной палате Чувашии. “Вместе и сообща нам будет легче отстаивать наши интересы”, — заключила Елена Владимировна.

  • Khimprom.jpg