Андрей Березин: вершина за вершиной

Некоторые бизнесмены создают впечатление, будто своей целью ставят не заработок, а взятие преград. Их биографии – это истории о бесконечном преодолении препятствий, которые недостижимы для большинства. К таким относится и один из богатейших людей Санкт-Петербурга Андрей Березин, который уже три десятилетия подряд продолжает открывать для себя новые сферы бизнеса.

Есть известная аксиома, что в бизнесе нельзя останавливаться. Как только предприниматель выходит из бесконечной гонки с самим собой – его начинают обходить конкуренты. Работа в бизнесе – это готовность крутиться как белка в колесе, сражаясь со всеми сиюминутными и долгосрочными рисками. Потерять хватку здесь означает потерять всё, и практика российского рынка подтверждала это правило неоднократно.

Эту аксиому нередко используют в своих речах бизнес-тренеры всех рангов. А в формулировке известного американского предпринимателя, оратора-мотиватора Роберта Кийосаки принцип звучит так: «Горите, как факел». Нужно страстно желать большего, двигаться вперёд, сокрушать препятствия и побеждать. Даже если этих препятствий нет – их нужно уметь находить самостоятельно.

Для реального успеха требуется уверенность в собственных силах, задор, решительность и готовность рисковать. И если для этого нужно будет на протяжении всей своей жизни опробовать работу на рынке продовольствия, девелопмента, промышленности, запустить молочную ферму в глухомани, инвестировать в рудники Африки и попробовать найти лекарство от рака, – это лишь будет означать, что в своей жизни вы попробовали всё и готовы к новым испытаниям.

Всё перечисленное – это не случайный набор возможных сфер интереса. Это буквальный, и далеко не полный перечень профессиональной биографии Андрея Березина – бизнесмена с классическим советским образованием, который сумел оседлать эпоху перемен и жить в одном ритме с пульсом времени. Это тот самый случай, когда действительно хочется дождаться мемуаров со всеми деталями биографии, но пока приходится ограничиваться общими картинами его удивительной истории.

Начало баойпика

О временах Перестройки написано немало книг и снято множество фильмов. Но искренние произведения, которые создавались под непосредственным руководством героев главных событий 90-х, можно пересчитать по пальцам. Одна из них – нашумевшая «Большая пайка», которая была в 2002 году неудачно экранизирована Павлом Лунгиным в фильме «Олигарх». Не помогает даже Владимир Машков в главной роли, потому что получилась первосортная клюква о новых русских из анекдотов.

В оригинальной же «Большой пайке» уделяется много внимания биографиях тех, кто формировал новую страну. Для кого-то это может показаться удивительным, но практически каждый из них обладает внушительным образованием. Нередко это бывшие сотрудники НИИ с большим научным стажем. Те, кого привыкли в кино рисовать бандитами, на деле были хваткими советскими интеллигентами, которые лучше других понимали глубину происходящих изменений.

Другой пример – современные венчурные инвесторы. Если проанализировать все фонды Кипра, которые работают со странами СНГ, то более чем в половине случаев их руководители тоже могут похвастаться опытом работы в том или ином советском НИИ. И пусть народные легенды говорят о том, что образование неважно, реальный практический опыт прямо противоречит этому суждению.

Андрей Березин хорошо дополняет этот ряд. Он выпускник физико-математической школы №239 в Санкт-Петербурге – одной из наиболее известных в России. В современности это уже лицей, и Министерство образования и науки трижды называло его лучшим в стране – в 2015, 2016 и 2017 году. Более того, в 2014 году лицей первым в стране получил статус «Президентского», и 7 лет оставался единственным общеобразовательным учреждением с таким статусом.

И школу, и институт Андрей Березин закончил с отличием. Более того, он поступил в аспирантуру и даже опубликовал несколько научных статей, но затем отказался от карьеры инженера. Для тех лет это понятный выбор – к сожалению, даже лучшие кадры не могли рассчитывать на стабильное и безбедное будущее. Многие решили попробовать себя в бизнесе, но не у каждого получилось сделать это также успешно.

Поиск пути

Некоторые люди старой закалки сегодня любят ностальгически вздыхать и говорить о Советском Союзе: «Эх, продали страну за джинсы и жвачку». Наверное, продовольственный кризис 90-х они подзабыли. Но им стоит задуматься, о чём говорит факт отсутствия еды в магазинах 30 лет назад – явно вопрос был не только в выборе штанов. Зато проблемы вокруг давали море возможностей для тех, кто готов был заняться их решением.

Андрей Березин взял на себя вопрос обеспечения продовольствием Северной столицы. Его первый проект – организация поставок продуктов из Великобритании. Будучи человеком без какого-либо коммерческого опыта, он прекрасно умел считать и обладал всеми необходимыми компетенциями для проведения переговоров. Идея «взлетела» – несколько лет это было его приоритетным направлением деятельности.

Вместе с ним аналогичную работу проводили и многие другие бизнесмены. По сути, именно они решили продовольственный кризис в период паралича государственной власти. Любопытно, что Россия кормилась по такой модели почти полтора десятка лет – даже в начале нулевых уровень импорта в части продовольствия достигал 70%. Только в последние два десятилетия баланс удалось изменить за счёт масштабной государственной поддержки, и сегодня продовольственная безопасность обеспечена почти по всем позициям.

Работа в этой сфере позволила Андрею Березину сколотить первоначальный капитал, который он использовал для захода на рыбопромышленный рынок. В этой части тоже творился форменный беспредел – один из крупнейших рыбопромысловых флотов мира СССР был практически полностью сдан на металлолом. Усилиями Андрея Березина вместе с партнёрами была запущена Северо-Западная рыбопромышленная компания, которая сумела быстро справиться с эрозией инфраструктуры.

Спустя несколько лет бизнесмен вышел из проекта, а заработанного ему хватило, чтобы запустить свою знаковую компанию – «Евроинвест» – со специализацией в девелопменте. Именно она стала основой для всей дальнейшей профессиональной карьеры Андрея Березина, и именно её ресурсы использовались для запуска новых проектов.

Расцвет бизнеса

Строительный бизнеса Андрея Березина с самого начала полагался, прежде всего, на инновации и комплексное планирование. Именно его компания одной из первых в стране начала реализовывать проекты квартальной застройки по европейским стандартам. Специалисты «Евроинвеста» всегда были открыты к новому, ездили по всему миру, набирались опыта у лидеров отрасли. Результат не заставил себя ждать – люди высоко оценили компанию, которая заботится о будущем своих жильцов.

О коммерческом успехе можно судить уже по тем покупкам, которые мог себе позволить «Евроинвест» на пике развития строительного рынка. Например, его руководство в 2008 году приобрело, не много не мало, золотые рудники в Буркина-Фасо, и инвестировали 12 млн долларов в геологоразведку и подготовку к строительству горно-обогатительного комбината.

Задумка была такой: создать всю необходимую инфраструктуру и найти оператора под готовый бизнес. Самостоятельно управлять рудниками за тысячи километров от границ России никто не планировал. Расчёт был понятный: золотодобыча является основой экономики Буркина-Фасо (это почти 80% экспорта этого государства), и при этом практически полностью управляется иностранными компаниями. Тем не менее, в 2018 году Андрей Березин отказался от дальнейшего развития проекта – сказалась нестабильная политическая обстановка в Африке.

Другой необычный пример – это инвестиции в российскую промышленность. В этой части у «Евроинвеста» успехи оказались куда более долгоиграющими. На данный момент «под крылом» у компании находится три предприятия, которые успешно и быстро наращивают свою прибыль, выводят новые продукты на конкурентный рынок. Более того, часть их заброшенных территорий были успешно реинтегрированы в городское пространство и использованы под жилую застройку.

Такой размах деятельности позволил Андрею Березину в современности создавать наиболее передовые строительные проекты. В частности, это комплекс 3ID, который предлагает своим покупателям самый широкий ассортимент умной техники и счётчиков, интегрированных в мобильное приложение. Всем можно управлять удалённо, обо всём происходящем дома можно получить необходимую информацию. Территория комплекса располагает открытыми пространствами для работы, а также предполагает развитие клубов по интересам. Это буквально территория для жизни, самообразования и работы, – и в этом его безусловное ноу-хау.

«Евроинвест» пошёл по пути сбора существующих активов в Ленинградской и Псковской областях, их последующую реновацию и сбор в единый агрокластер. Процесс занял несколько лет – далеко не все фермеры были готовы пойти на такую сделку, да и не все активы в конечном итоге удалось сплести в одну сеть. Например, та часть, которая была куплена в Ленинградской области, затем ещё раз сменила владельца – Андрей Березин принял решение сконцентрироваться в пределах одного района, Дновского, в Псковской области.

Собранные активы представляли собой внушительные площади для засева кормовыми культурами (6,5 тыс га), несколько ферм для содержания скотины, а также перерабатывающий цех широкого профиля. Сначала планировалось укрепить этот комплекс дополнительным помещением для содержания скота, но затем было принято решение развиваться в сторону более глубокой переработки.

Сейчас «Красное знамя» в Дновском районе представляет собой мини агрокластер, которому не хватает только маточного стада. Его сделают в ближайшие пару лет в одной из дновских деревень. В остальном кластер обеспечивает себя сам: кормовая база есть, доильные аппараты установлена, переработка налажена здесь же, а торговая сеть охватывает большую часть территории Псковской области. Получилась замкнутая структура, которая способна успешно работать в любых условиях, и претендовать на всю возможную федеральную и региональную поддержку. Очередная бизнес-задача была успешно решена, и её результат занял достойное место в структуре «Евроинвеста».

Венчурные инвестиции

Одним из относительно недавних направлений, за которое взялся Андрей Березин, является сфера венчурных инвестиций. Вместе со своим партнёром они основали «Евровенчур» – фонд со стартовым капиталом в 10 млн долларов. Сфера его инвестиционных интересов заявлена достаточно широкая: в основном, это высокие технологии, медицина, агро- и биотехнологии. В широком смысле перечень полностью соответствует профилю головной компании: учитываются практически все возможные потребности.

В настоящий момент фонд работает с перспективными разработками тех промышленных предприятий, которые вошли в активы «Евроинвеста». Алгоритм в каждом случае одинаковый: руководство фонда определяет перспективные новые технологии и помогает их авторам пройти все этапы от идеи до выхода на серийное производство. Первым и флагманским проектом «Евровенчур» стал роботизированный комплекс для диагностики и лечения онкологических заболеваний.

Авторы разработки уже прошли стадию доклинических испытаний. Как говорят эксперты, аппарат действительно имеет широкие перспективы применения. Его главная особенность – это возможность проводить одновременно две операции: по удалению опухоли и облучению поражённых тканей организма. Это позволяет экономить время и беречь здоровье пациента, и на настоящий момент аналогов такому комплексу в России нет.

«Евроинвест» помог комплексу пройти наиболее сложные этапы, и аппарат взяли на клинические испытания в один из ведущих онкологических центров страны. С учётом всех санкционных ограничений и логистических сложностей 2022 года, есть все основания полагать что испытания пройдут успешно, а сам аппарат будет закупаться во все специализированные учреждения России. В таком случае Андрей Березин успешно зайдёт в ещё одну новую отрасль – сферу медицинских технологий и оборудования.

Гореть как факел

Основатель «Евроинвеста» не является каким-то героем из телесериала. В его биографии были сложности и были ошибки. Например, упомянутый золотой рудник в Африке был скорее авантюрой, в чём сам бизнесмен легко признаётся: «Инвестиции в золотодобычу изначально были для меня венчурной историей. Хотя Африка — развивающийся регион с большим потенциалом роста, я вкладывал деньги в этот проект с долей авантюризма: был готов, что они не вернутся».

Тем не менее, он всегда движется вперёд, олицетворяя собой настоящую предпринимательскую пылкость и хваткость. И более того, сегодня он хочет, чтобы вместе с ними в ногу со временем шли и другие люди – уже из нового поколения. Поэтому он взялся за инвестиции в сферу образования: от учреждения стипендий и поддержки фондов, до строительства нового специализированного лицея в родном городе.

Путь Андрея Березина продолжается, а потому он ещё подарит своей стране ещё немало больших побед, оставаясь одним из наиболее успешных бизнесменов родного города. В этом на него стоит равняться, и поэтому его биография заслуживает внимания.