Молодой город — большие перспективы

© Фото Валерия Бакланова

Еще не канула в Лету для новочебоксарцев дата 18 ноября 1960-го, когда бригада бетонщиков В.Никифорова из четвертого треста уложила первые кубометры бетона в фундамент первого дома (ныне № 18 по улице Коммунистической), которая стала днем рождения самого молодого города республики — Новочебоксарска.

Но в 2010 году депутаты город­ского Собрания по желанию многих горожан определили новую официальную дату — третья суббота сентября. И теперь так получается, что в умах горожан пока два дня рождения города, кстати, как и у некоторых людей. В канун так называемого первого дня рождения поговорим о развитии Новочебоксарска, чем он сегодня живет, каковы перспективы.
А разговор начнем с интервью с человеком, который стоит у руля города, — главой администрации, находящимся на этом посту чуть больше четырех месяцев, Александром Сироткиным.

— Александр Валерьевич, какие задачи поставили перед собой и сотрудниками администрации при первой встрече со своей командой?
— Обратился с просьбой: в своей работе мы искореняем любые коррупционные составляющие. Должны забыть, что там кто-то кого-то о чем-то просил. Поэтому сегодня я, как глава, заявляю о том, что никто никого ни о чем не просит. Все в горадминистрации работают в рамках закона, по правилам, без корыстных интересов.
— К слову, ваше жизненное кредо?
— Твердо верю в то, что хороших людей больше, чем плохих.
— Кто является для вас примером среди сити-менеджеров? На кого хотелось бы равняться?
— Считаю, что пример честности и открытости показывает наш Президент Михаил Васильевич Игнатьев.
— Как строите свой рабочий день?
— Подъем в половине шестого, чай, и через час уже на рабочем месте. Хожу пешком, благо живу рядом. Просматриваю срочную папку с документами. Хотя, замечу, несрочных дел не бывает, за каждой бумагой стоят люди. Ну нельзя сказать, что разрешение на продажу доли ребенка для приобретения нового жилья менее значимо, чем ограничение проезда в связи с ремонтом дороги. И очень важно своевременно принять по ним решения.
С 8.30 до 9.30 — время для начальников отделов и наших учреждений. Далее следуют намеченные встречи, поездки, которые продолжаются до 16.00. Затем опять просматриваю накопившиеся за мое отсутствие документы. И так до победного конца.
— Он наступает...
— ...обычно в 20.30. Хотелось бы, чтобы в сутках было больше, чем 24 часа, времени катастрофически не хватает. Хотя прекрасно понимаю, что и загонять организм свой нельзя, иначе он даст сбой и можно оказаться на больничной койке. Выручают “волейбольные” дни: среда и воскресенье.
Замечу, что и выходных дней у главы практически нет. В субботу и воскресенье, как правило, в городе проходят мероприятия. Принимаю в них участие. Ну как не поблагодарить, к примеру, гостей фестиваля “Молодые голоса России”, приехавших со всех уголков нашей страны. Да и самому это на пользу: воочию знакомлюсь с талантами, которыми наш город богат, которых надо растить, воспитывать и обязательно поддерживать. Как и их преподавателей.
— А своим детям уделяете внимание?
— Должен признать, что гораздо меньше, чем раньше. Старшая дочка, уже подарившая мне внука Сережу, работает экономистом на предприятии. Младший учится в четвертом классе и, конечно, требует к себе внимания, и немалого. Стараюсь его по возможности оказывать, но в основном занимается им жена. Она работает, как и я когда-то, на “Хим­проме”. Тыл у меня замечательный.
— Но вернемся к трудовым будням. Девиз работы мэра?
— Сделать Новочебоксарск удобным, комфортным и безопасным для горожан и гостей.
— Кстати, на ваш взгляд, от чего зависит популярность мэра: неординарной личности, его дел, поступков, красноречия?
— В первую очередь от результата, который достигается делами и поступками. Говорить можно о чем угодно, главное, чтобы результат был.
— За прошедшее время в кресле главы какой опыт приобрели? И какой стал для вас особо ценным?
— Думаю, что приобретаю политический опыт, которого у меня напрочь не было. И все шишки, считаю, набил из-за этого недостатка. А такой опыт оказался необходим.
Особо же ценное то, что появилась твердая уверенность, что Новочебоксарск может развиваться, у него для этого есть хороший потенциал.
— А за что особо болит ваша душа?
— Прежде всего это вопросы жилищно-коммунального хозяйства. От их разумного решения и улучшается жизнь горожан, становится им комфортней дома, да и на улице они не должны испытывать дискомфорт. Есть определенная угроза от “Нов­эка” из-за неуплаты долгов по отоплению.
— С чего бы начали откровенный разговор с новочебоксарцами о важнейших проблемах города?
— Начал бы с того, что это наш город, его проблемы — они наши, и решать их надо совместно. Ни один сити-менеджер, ни одно даже суперпредприятие не сможет в одиночку решить проблемы, важны общие усилия. Люди должны подавать идеи, предложения для решения того или иного вопроса.
— Отсюда следующий вопрос. Как поддерживаете связь с горожанами? Как лично оцениваете свою доступность для них?
— По крайней мере, я не стал более недоступным для них, когда стал мэром. В городе постоянно проходят информационные дни, во время которых мы встречаемся с работниками предприятий и рассказываем о своей деятельности, выслушиваем проблемы и вопросы пришедших.
Подобные встречи в по­следнее время стали проводить в микрорайонах города. Считаю, что они очень эффективны для диалога между властью и народом: горожане узнают о нашей работе, а мы, власть предержащие, напрямую об их нуждах. По возможности даем тут же ответы либо берем проблему на карандаш.
По вторникам веду прием горожан в горадминистрации. 10 ноября состоялось первое заседание Общественного совета при главе администрации. Думаю, что советы умудренных опытом уважаемых людей будут очень полезны.
— По какому поводу чаще всего обращаются?
— Если во время информ­дней и встреч в микрорайонах поднимаются вопросы, затрагивающие интересы большего числа людей, то в приемные дни с личными просьбами. Если в процент­ном соотношении, то половина вопросов — это жилищные. Должен заметить, что такое количество из-за недостаточной информированности людей жилищным отделом.
Еще четверть обращений связана с бизнесом, хотя их решаем и в рабочем режиме. К следующей четверти относятся вопросы благоустрой­ства: здесь поставить скамейку, а там ее убрать, спилить сучья, залатать дорожную яму... Люди старались их решить, но не получилось, и доходят до главы. И опять по причине того, что ответ­ственные люди не смогли им объяснить порядок решения их проблемы.
— Какие меры принимаете, если вам люди сообщили о волоките по решению их вопросов?
— На сегодняшний день у нас введена система электронного документооборота, которая ставит преграду для волокитчиков. Потому что мы поставили срок для исполнителей — 7 дней. И продлить его могут только заместители главы. Хотя по закону срок рассмотрения месяц. Прошли эти семь дней, и данное обращение “загорается” красным светом — сигналит о его невыполнении.
— Невыполнивших обращение вызываете к себе на ковер?
— С ними серьезный разговор ведут их руководители. Я же работаю со своими заместителями и начальниками отделов. Хотя случается всякое, иной раз, к сожалению, приходится вызывать. Моя задача — чтобы в работе горадминистрации даже духа волокиты не было.
По понедельникам проходит планерка с руководителями предприятий и организаций, где рассматриваем общие вопросы, информируем о предстоящих делах. А вот по пятницам, когда идут отчеты отделов, управлений, обсуждаются острые вопросы, требующие решения, происходит, если можно так выразиться, раздача “орехов и пряников”. У кого долги в системе электронного документооборота, почему вопрос закрыт, хотя он не решен до конца? Таков вот заслон для волокитчиков, отслеживается все четко.
— Наверняка вам знаком постулат: “Поступайте с другими так, как хотели бы, чтобы поступали с вами”. Чего никогда не допустите в отношениях с людьми?
— Подлости и предательства.
— А вы с подобным встречались?
— Конечно, но не разуверился в торжестве справедливости, как уже ранее заметил, — хороших людей больше, чем плохих. Но чтобы себя не идеализировать, иногда приходится принимать решения, которые не всегда нравятся людям, но жизнь, новые задачи обязывают меня сегодня поступать именно так. И свои решения, поступки перед человеком, коллегами, командой могу объяснить честно, глядя глаза в глаза, почему принял такое решение.
— Какой смысл вкладываете в словосочетание “Мой Новочебоксарск”?
— Это прежде всего мой город, в котором я вырос, честь которого с 12-13 лет защищал на спортивных площадках, в общественных баталиях, будучи студентом. Здесь родились мои дети, теперь и внук, тут живут мои родители, семья моего брата. Это мой самый любимый город.
— А что должен сделать мэр со своей командой, чтобы новочебоксарцы говорили: “Новочебоксарск — самый лучший город на земле”?
— Во-первых, сохранить то, чего мы достигли за 50 лет. И реализовать, если говорить общими фразами, программу социально-экономического развития города до 2020 года.
— А каким видите Новочебоксарск через пять лет?
— С максимально отремонтированными домами, благоустроенной набережной и пляжем — и это реалии.
— ...и объездной дорогой?
— Для себя вместе с депутатским корпусом поставили задачу: сделать ее проект, получить на него положительное заключение экспертизы, с тем чтобы потом начать строительство.
Средства требуются немалые. Есть сомнения, потянет ли финансирование республиканский бюджет, о городском и речи не веду. Но безвыходных ситуаций не бывает.
Я работаю не много, но уже и за это время в Новочебоксарске побывали три федеральных министра, то есть у нас сегодня есть непо­средственная возможность общения напрямую, не в кабинете федерального министра, а здесь. По финансам выйдем на федеральный уровень. Надеюсь, что в будущем году мы заключение экспертизы получим. В программе моногорода эта дорога предусмотрена.
Но давайте вернемся к моему видению Новочебоксарска через пять лет. По­явятся новые красивые ухоженные микрорайоны. Первый, который вырастет за рощей, и второй в Юракове, где ныне самосевом выросшая березовая роща.
— Все это радует. А вот в недавно выпущенном агитационном листке “Город Сирота” картина, в том числе и вы, представлена в довольно неприглядном виде. Как отнеслись к этому и вообще ваше отношение к критике?
— Вполне адекватно, с пониманием к оппонентам. Если хочешь, чтобы уважали твое мнение, уважай и ты чужое. Готов всегда выслушать, предлагаю, чтобы меня переубедили аргументами.
Что же касается этого агитлистка, то я благодарен правоохранительным органам, отыскавшим людей и типографию (в Йошкар-Оле), которые готовили и распространяли заведомую ложь, преподнося ее как реалии бытия, только вот акценты расставили как им заблагорассудилось. По моему заявлению заведено уголовное дело.
Сказался, видимо, политический фактор приближающихся выборов. Кому-то (хотя известно кому) захотелось облить грязью существующую власть, или я наступил на больную мозоль кому-то из коммерческих структур. И подобный по­клеп тоже один из результатов моей работы. Надеюсь, что органы установят и заказчика, в ответе будут не только исполнители.
— Спасибо за прямые ответы. И хотелось бы в завершение интервью услышать ваши пожелания новочебоксарцам.
— Давайте сделаем наш родной Новочебоксарск еще чище, еще привлекательнее и для себя, и для гостей. Мира и добра каждой семье, процветания всем предприятиям и организациям, чтобы город множился меценатами, ведь доброта спасет мир.