Мышление по-новому помогает развиваться

Модернизированный ГИЛ-52 с новыми ситами

“Грохот” собственной разработки и изготовления.

ООО “Нерудные строительные материалы” известно не только в республике, но и далеко за ее пределами. Это единственное предприятие в Приволжском регионе, которое осуществляет глубокую гидропереработку и обогащение природных волжских песков с применением новых технологий. Дипломант конкурса 2005 года “Марка качества Чувашской Республики”, лауреат российского конкурса 2006 года “100 лучших товаров”, обладатель премии “Россий­ский национальный олимп” за качество продукции, награждено международным золотым призом International Summit Quality Award “За технологию и качество”. На предприятии с 2007 года внедрена система менеджмента качества, отвечающая требованиям ИСО-9001.
 По словам главного инженера Александра Корягина, ООО “Нерудстром” тесно связано с металлургическими предприятиями, у которых уже в начале кризиса произошел резкий спад производства. Это не могло не сказаться на объемах выпуска формовочного, строительного песка. Однако показатели первого квартала нынешнего года дают основание полагать, что в ближайшее время  ООО вернется к докризисным объемам, а по фильтрующим зернистым пескам, скорее всего, уже в этом сезоне. Правда, есть одно “но”: наблюдается истощение месторождений сырья. И это выдвигает перед специалистами предприятия новые задачи  — максимально извлекать те фракции, которые реализуются, даже из истощенного песка. Что для этого нужно? Инновационное мышление. “Над чем и работаем, —  поясняет А.Корягин, — намерены приобретать импортное оборудование для того, чтобы увеличить выход песка необходимой фракции минимум в два раза. Это  касается фильтрующих материалов, которые применяют в водоканалах почти по всей России”.
“В прошлом году, — вступает в разговор начальник производ­ственно-технического отдела Юрий Козлов, — модернизировали оборудование, начали применять новые сетки. Планы такие: из сырья извлекать не только фильт­рующий зернистый материал, но еще крупный формовочный песок, то есть за один “заход” добывать сразу две фракции, что вполне реально. Надо лишь решить техниче­ские, организационные и финансовые во­просы”.
Почему внимание главным образом сконцентрировано на фильтрующих материалах? “Потому, — рассказывает начальник управления логистики и маркетинга Михаил Рытик, — что сейчас ведется активная работа на уровне правительства России по реализации программы “Чистая вода”. А предприятие, принимая в ней участие, получает деньги из федерального бюджета на развитие производ­ства.
Конечно, производят в “Нерудстроме” и формовочные пески. Чтобы закрепиться на рынке, надо улучшить качество, говорят специалисты, минимизировать содержание в них примесей. Готовая продукция должна быть однородной. Как этого добиться? Внедряя новые машины, приспособления.  Ноу-хау, кстати, разрабатывают сами и изготавливают своими силами, получают патенты. Так дешевле. Одно из них сейчас монтируется, в ближайшие месяцы запустят. Другое новшество, называемое “Грохот”, уже вовсю “грохочет” на предприятии: удаляет из песка крупные частицы.
Как-то собрались за круглым столом специалисты, проанализировали и решили отказаться от компрессоров, поскольку они “пожирали” большую часть электроэнергии, и приобрести немецкое оборудование. Теперь оно позволяет экономить ее в два раза.
Строительный песок — продукт побочный, получаемый при переработке формовочного и фильт­рующего. Однако и он здесь не пропадает. Вообще на предприятии отходов не бывает — песок любой фракции приносит доход.
“Мы не создаем новую продукцию, а улучшаем качество суще­ствующей, снижаем себестоимость за счет уменьшения затрат, применяя новые технологии, со­временное оборудование”, — резюмирует М.Рытиков.