Юрий КОЛТОК: Санкции? Такими деревенскими методами на Россию давить нельзя!

В Европе закрывают, а мы строим заводы.

Макет цехов ДСК. Фото Марии Смирновой

На прошлой неделе в Новочебоксарске заложили капсулу в фундамент нового крупного завода — Чебоксарского домостроительного комбината. Уже через год предприятие должно выдать первую продукцию: железобетонные ригели, плиты перекрытий, стеновые панели с облицовкой из клинкерной плитки. Чувашия, в прошлом славившаяся крупнопанельным домостроением, тем самым возвращается к индустриальному строительству.
Дома обещают стать украшением жилых районов, городов и поселков республики. Квартиры с полным комфортом, недорогие, доступные для населения.
За последние два года это уже третий совместный проект республики с Военно-промышленным банком, инвестирующим финансовые средства в новые промышленные объекты Новочебоксарска, общий объем которых составит около 10 млрд рублей.
О подробностях делового партнерства, перспективах сотрудничества “Граням” рассказал председатель совета директоров Военно-промышленного банка Юрий КОЛТОК.

— Юрий Леонидович, позвольте поздравить вас и нас всех с новым хорошим начинанием, в успехе которого, наверное, никто не сомневается. Это видно по тому, как разворачивается строительство завода, по настрою людей: от генерального директора ООО “Экоклинкер” Александра Краснова до рядовых рабочих.
— Настрой на дело очень важен, это одно из основных составляющих успешного выполнения любого проекта.
Банк ВПБ строит в Чувашии, в частности, в Новочебоксарске не первый завод. В 2014-м мы запустили здесь производство клинкерной плитки, брусчатки. Сегодня в вашем присутствии заложили капсулу в Чебоксар­ский ДСК, дали старт автоматической линии по выпуску клинкерного облицовочного кирпича. В ближайших планах построить еще несколько высокопроизводительных заводов строительной индустрии.
На эти проекты мы инвестируем порядка 10 млрд рублей. Республика получит около 3000 новых рабочих мест с достаточно высокой заработной платой, комфорт­ными условиями труда. Непосред­ственно в домостроительный комбинат вложим около 2,5 млрд рублей.
Строительство займет меньше года. На проектную мощность завод выйдет через полтора-два года. Здесь будут работать свыше 1000 человек.
Хочу отметить, что в Чувашии созданы прекрасные условия для инвесторов. Все решается быстро, без бюрократии, есть природные ресурсы, хорошие коммуникации, а главное — люди, обладающие необходимыми навыками и квалификацией, чтобы работать на новых заводах.
Уже первый год показал, что клинкерная продукция широко востребована абсолютно во всей России. До 20 млн кв. м той же клинкерной плитки нам приходится завозить из стран Запада. Это дорого, экономически невыгодно строителям.
Завод в Новочебоксарске производит порядка 1 млн кв. м дешевой и качественной плитки, и это только 5% от потребностей. Отечественный рынок не насыщен этой продукцией, есть куда расти и надо открывать новые производства, построить не менее 10 заводов в стране. Что мы и делаем с идейным вдохновителем и организатором таких заводов Александром Семеновичем Красновым, человеком высочайшей компетенции и трудолюбия.
— Юрий Леонидович, как чувашские строители сумели “внедриться” в Военно-промышленный банк?
— На самом деле Александр Семенович — давно заметная фигура на федеральном уровне. Он первым в России запустил заводы “Roca” по производ­ству сантехники. Знакомство с ним очень давнее. Он сказал, что готов взяться за новые проекты.
— Сомнений не было?
— Вначале были, опасались, например, возможности рейдерства новых предприятий. К сожалению, такие факты не редкость сегодня. Но Александр Семенович заверил, что это в Чувашии невозможно. И мы сегодня видим, что да, заводы работают, развиваются, отношение к ним самое благоприятное.
Руководство республики и Глава Чувашии Михаил Игнатьев настроены на стратегическое развитие предприятий. Это очень важно. При личной встрече я от чистого сердца поблагодарил Михаила Васильевича за все, что он делает для развития промышленности региона.
— Юрий Леонидович, а время подходящее для крупных инвестиций — экономический кризис, санкции?
— Жизнь-то не стоит на месте, ситуация для инвестиций вполне благоприятная.
Санкции? Россия не бедная страна, вряд ли на нее можно надавить такими деревенскими методами, себе дороже выйдет.
В некоторых странах Европы, в Испании и Италии, например, промышленность встала — дорого стало производить и нет сбыта. Российский рынок стал для них практически недоступен из-за “санкционного”  курса евро и доллара. Поэтому заводы на Западе закрывают либо продают нам.
Александр Семенович знает, как эти заводы перевезти, смонтировать на новом месте и начать выпускать продукцию — недорогую, качественную, пользующуюся высоким спросом. А Европе сегодня выгоднее клинкерную продукцию закупать у нас, чем самим производить. Логика проста: плитка на нашем заводе стоит намного дешевле, чем, например, в Австрии.
— Два производства запущены, домостроительный комбинат строится, какие еще заводы появятся?
— Появятся предприятия по выпуску сантехнического оборудования. В Испании закуплена технологическая линия производства акриловых ванн, приступаем к монтажу. Еще одно предприятие, тоже по производству сантехники, приобрели в Италии.
Думаем также расширить линейку клинкерной плитки. Ведь ее можно выпускать полутораметровым и даже большим(!) размером и собирать дома, как конструктор “Lego”. В России пока такие клинкерные плиты не выпускает никто, а спрос есть.  
— Расскажите о Банке ВПБ. Как долго он существует? Кто его клиенты?
— Военно-промышленный банк образован 21 год назад предприятиями оборонно-промышленного комплекса: “Алмаз-Антеем”, “Ростелекомом”, “Твердосплавом”. Среди прочих мы обслуживаем и предприятия ВПК.
У банка есть большие проекты в оборонной отрасли. Мы финансируем производство беспилотных летательных аппаратов, различных тренажеров, систем управления для вертолетов, аэродромной техники. Помимо этого финансируем строительство порядка 1 млн кв. м жилья для военнослужащих.
Но при этом наш банк уже давно стал многопрофильным, то есть универсальным. У банка есть свой собственный процессинг, который позволяет нам разрабатывать для наших клиентов высокотехнологичные  продукты на основе банковских карт. Нами эмитировано уже порядка 300 тыс. банковских карт.
Банк представлен в 39 городах России, у нас уже около 70 офисов работают по стране. Размер собственного капитала банка составляет 7,5 млрд рублей. В этом году произойдет увеличение капитала еще на 3 млрд рублей. По размеру активов наш банк занимает 83-е место в рейтинге банков России. Стратегически мы достойно развиваемся. Мы открыты для сотрудничества и интересных предложений.
— В Чувашии планируете открыть офис?
— Такой вариант рассматривается советом директоров Банка.
— Ваш личный принцип в работе во взаимоотношении с партнерами?
— Все делать с душой, не ссылаться на трудности. Не построить и забыть, а чтобы на года, для потомков. Церкви стоят столетия, потому что в них люди в каждый кирпичик вложили душу. Так же и дома Чебоксарского домостроительного комбината будут радовать жильцов несколько столетий. Запас проч­ности экологически чистой клинкерной плитки и кирпича около 300 лет.
— На работу как на праздник?
— Именно так. И здесь, в Чувашии, Новочебоксарске, я вижу такое отношение у людей к труду.
— Юрий Леонидович, вы потомственный банкир?
— Я банкир по воле обстоятельств (улыбается). Окончил МФТИ (Московский физико-технический институт) с красным дипломом.
Мечтал заниматься, как и мой отец, наукой. Тем более что родился и вырос в научном городе Жуковском. По­ступил в аспирантуру, писал диссертацию по палубным самолетам. Этой темой серьезно был увлечен, нравилось. Женился, в 21 год стал отцом первого ребенка.
Все складывалось хорошо. Но так получилось, что аспирантура решила не выплачивать мне стипендию, потому что по совместительст­ву я работал инженером, а потом перестали давать зар­плату инженера, ссылаясь, что я аспирант и получаю стипендию (улыбается). Семья осталась без средств к существованию.
— И пошли в банкиры?
— Устроился работать в банк, ради семьи пришлось пожертвовать палубными самолетами. Но есть надежда, что кто-то из моих детей, их четверо, завершит начатую диссертацию. Старшая дочь тоже окончила физтех, сейчас там же учится сын, а младшие пока ходят в школу.
— Спасибо за интервью, до новых встреч на закладке капсул и пусков новых заводов.