Инвестиционные программы — на финишной прямой

Юрий АЛЕКСЕЕВ, директор.

Галина СТЕПАНОВА, заместитель главного инженера по производству.

Вадим ДАНИЛОВ, заместитель директора по финансовым вопросам.

Клавдия ИВАНОВА, председатель Совета трудового коллектива.

Владимир МАДЕРОВ, начальник отдела капитального строительства.

Начато строительство третьей очереди очистных сооружений. Фото из архива ГУП “БОС”.

ГУП “БОС” — стратегическое предприятие, обеспечивающее жизнедеятельность двух крупных городов Чувашской Республики: Чебоксар и Новочебоксарска. В конце 2010 года здесь начали возведение третьей очереди очистных сооружений. Об этом, а также о других составляющих инвестиционной программы ГУП “БОС” рассказывают директор предприятия и руководители подразделений.

Развиваемся эффективно

Предприятие работает стабильно: мы прибыльны, мы эффективны, мы развиваемся. Об этом говорит и увеличивающаяся из года в год налогооблагаемая база.
Если говорить о планах предприятия, то в практическую фазу перешли все три инвестиционных проекта, входящих в программу “Реконструкция биологических очистных сооружений Новочебоксарска на 2009-2014 годы”. Она является уникальной, по­скольку включает все стадии обработки стоков: очистку (в том числе механическую, биологиче­скую и дезинфекцию), сушку осадка, его утилизацию и хранение.
Первый из проектов — строительство третьей очереди очист­ных сооружений, второй — возведение технологических линий термической сушки осадков и по использованию высушенного осадка. Оборудование итальянской фирмы “VOMM” планируем смонтировать в нынешнем году, в этом же году оно должно уже и заработать. Аналогов в России ему нет. Оборудование позволяет не просто провести обеззараживание осадка при высокой температуре и уменьшить его массу, но и использовать его для получения тепловой и электрической энергии.
Наконец, третий проект — возведение двух шламонакопителей. Один из них уже построен. Сегодня эти сооружения занимают половину площади всего предприятия — около 65 гектаров. На них хранятся порядка двух миллионов тонн осадка, собранных со стоков Чебоксар и Новочебоксарска за последние сорок с лишним лет. Два новых шламонакопителя займут около 22 гектаров земли. Мы сможем утилизировать здесь около миллиона тонн осадка. За счет использования современных технологий по обработке осадка этих емкостей должно хватить на те же сорок лет, что и всех предыдущих шламонакопителей вместе взятых. Стоит ли говорить, что и технология строительства шламонакопителя изменилась, сейчас применяются новые изоляционные материалы, препят­ствующие попаданию загрязняющих веществ в почву и грунтовые воды.
Кроме планов глобальных, ставим перед собой и тактиче­ские задачи. На стадии государственной экспертизы находится проект, реализовав который можно будет избавиться от неприятного запаха, периодически “накрывавшего” город прошлым летом во время жары. После получения положительного заключения экспертизы мы начнем приобретать необходимое оборудование. Надеемся, к концу года оно уже будет работать. И, думаем, горожане почувствуют разницу.
Юрий АЛЕКСЕЕВ, директор.

Третья очередь станет прорывом для Чувашии

Для чего Чебоксарам и Новочебоксарску нужна третья очередь очистных сооружений? Для того чтобы ответить на этот вопрос, необходимо вспомнить историю предприятия.
В 1967 году введена в эксплуатацию первая очередь, предназначенная главным образом для очистки городских стоков и промышленных химкомбината. Ее мощности позволяли очищать до 100 тысяч кубометров сточных вод в сутки. В последующие годы поэтапно шло расширение мощностей предприятия, последнее произошло в 1986 году. Сейчас ГУП “БОС” способно принять до 320 тысяч кубометров сточных вод в сутки двумя потоками. Однако за 43 года эксплуатации произошел полный амортизационный износ оборудования первой линии.
Суть реконструкции, которая задумывалась еще в 2006 году, — запустить современную третью очередь взамен морально и физически устаревшей первой. Пропускная способность останется та же — 100 тысяч кубометров сточных вод в сутки (из них 20 тысяч кубометров промышленных и 80 тысяч кубометров бытовых городских). Пожалуй, на этом их сходство заканчивается. Различий же предостаточно. На первом же этапе — строительстве сооружений — используются новые материалы. Главная же цель замены — улучшить качество сточных вод и снизить негативное влияние на Волгу. Например, третья очередь предусматривает возведение усовершенствованных аэрируемых песколовок, реагентную обработку промышленных стоков. Если говорить более детально, в производ­ственную схему вводятся процессы нитри-денитрификации и дефосфотации, то есть удаление из сточных вод соединений фосфора и азота. Будет построен цех доочистки. Благодаря песчаным фильтрам в Волгу попадет более чистая прозрачная вода. Вместо гипохлорита натрия третья очередь подразумевает обеззараживание с помощью ультрафиолета.
В целом такие же современные очистные сооружения аналогичной мощности, по нашим данным, сейчас действуют в двух городах Подмосковья и Санкт-Петербурге.
Для Чувашии это будет прорыв.
Галина СТЕПАНОВА, заместитель главного инженера по производству.

В списке лидеров

Объем финансирования инвестиционной программы “Реконструкция биологических очистных сооружений Новочебоксарска” на период с 2009 по 2014 год составит 3 миллиарда 178 миллионов 420 тысяч рублей.
Из них 1 миллиард 377 миллионов 600 тысяч из республиканского бюджета, 1 миллиард 850 миллионов рублей заемных средств под государственную гарантию Чувашской Республики, 518 миллионов рублей за счет инвестиционной составляющей тарифа и 125 миллионов заемных средств под залог имущества предприятия.
На сегодняшний день ГУП “БОС” профинансировано на 1 миллиард 143 миллиона рублей. В 2011 году планируется освоить 872 миллиона рублей из республиканского бюджета, 176 миллионов заемных средств под залог приобретаемого имуще­ства предприятия и 64 миллиона рублей за счет инвестиционной составляющей тарифа.
Вадим ДАНИЛОВ, заместитель директора по финансовым вопросам.

Работникам гарантируем

То, что на ГУП “БОС” дей­ствительно заботятся о своих работниках, известно даже за пределами Новочебоксарска.
Талоны на бесплатное питание, молоко, доставка на работу и домой служебным автобусом, путевки на санаторно-курортное лечение и в дет­ские оздоровительные лагеря для детей сотрудников
(оплачивается лишь малая часть стоимости), материальная помощь, выплачиваемая в различных случаях, — вот далеко не полный перечень социальных гарантий.
Предприятие оплачивает посещение работниками катка и бассейна. Вообще, на ГУП “БОС” пропагандируется здоровый образ жизни, работники ежегодно участвуют в общегородских состязаниях “Голубая дорожка”, “Лыжня России”, “Кросс наций”, соревнованиях по дартсу, стрельбе из пневматической винтовки, в туристических слетах. Кстати, средний возраст работающих на ГУП “БОС” 42 года. Не забывают ветеранов предприятия: проводят чаепития, вручают подарки по праздникам.
Благотворительную помощь ГУП “БОС” оказывает также многим организациям, в том числе Новочебоксарскому социально-реабилитационному центру для несовершеннолетних, хоккейному клубу “Сокол”, приходу православной церкви Успения Пресвятой Богородицы села Аликова, федерации дзюдо Чуваш­ской Республики и другим. Только в 2010 году на благотворительность израсходованы около семисот тысяч рублей.
Клавдия ИВАНОВА, председатель Совета трудового коллектива.

Строим в любую погоду

Первые работы (очистка территории от деревьев и кустарников) на площадке, отведенной под третью очередь очистных сооружений, начались в ноябре 2010 года. С тех пор они не останавливались. На площади в 3,5 гектара планируется разместить 28 объектов.
На строительство отведены четыре с половиной года, но, думаю, закончим его раньше. В этом заинтересованы как мы, так и подрядные строительные организации. Если в первый месяц строители забивали около ста свай в неделю, то, например, за последнюю только неделю их было забито 1089. Чест­но признаюсь, приятно смотреть, как на относительно небольшом участке земли собрано столько техники! Например, на одном объекте действуют одновременно четыре сваебойных агрегата, на нескольких других, даже небольших, работают еще по два-три. Перед строителями поставлена задача закончить забивку свай до конца марта. Вероятно, им это удастся, поскольку работа агрегатов организована в три смены.
На сегодняшний день одновременно начато строитель­ство всех 28 объектов. Генподрядчику — ОАО “Чувашавтодор” — удалось грамотно организовать работу всех подразделений на стройплощадках, при этом они не мешают друг другу. Со всей территории вывозится снег, проложены дренажные линии, производится откачка грунтовых вод насосами. Разработан план противопаводковых мероприятий, мы планируем не прекращать строительные работы даже в весеннюю распутицу.
Все объекты распределены между строительными организациями, их возведение также будет идти одновременно. Инженерами по технадзору проверяется качество всех строительных операций, и каждая принимается по акту. При необходимости даются замечания по исправлению недостатков.
Еще один немаловажный момент — в каждом здании, которое нуждается в отоплении, предусмотрено обустройство индивидуальных котельных. Это позволит избежать теплопотерь (не будет наружных трубопроводов отопления) во время транспортировки газа и не придется ежегодно ремонтировать их теплоизоляцию.
Владимир МАДЕРОВ, начальник отдела капитального строительства.