Коллективное, сознательное

Артем МЕТЕЛЕВ

Татьяна ГОЛИКОВА

Анна ПОДДУБНЯК.

Елена ДАВЫДОВА

Светлана СЕРГЕЕВА

Дарья ФЕДОСЕЕВА

На Петербургском международном экономическом форуме в ходе дискуссии председатель комитета Госдумы по молодежной политике, руководитель платформы ДОБРО.РФ Артем МЕТЕЛЕВ рассказал, что в ближайшее время внесет на обсуждение законопроект о поддержке работодателями корпоративного волонтерства. Он считает, что меры стимулирования добровольчества стоит прописывать в коллективных договорах. Давайте разберемся, работает ли это на практике и как к инициативе отнесутся работодатели.

“Это, конечно же, не является обязательным. Но это существенный сигнал бизнесу, работодателям, государственным компаниям, что такая тема есть, она для государства важна”, — заметил спикер на дискуссии, посвященной влиянию благотворительности на бизнес.
По словам Артема Метелева, законопроект согласован в Правительстве РФ и получил поддержку трехсторонней комиссии: Российского союза промышленников и предпринимателей, профсоюзов и Кабинета Министров страны. А с вице-премьером Татьяной ГОЛИКОВОЙ достигнута договоренность о разработке официального каталога мер поддержки волонтерства и благотворительности.  
“Наша задача после принятия закона — обобщить лучший опыт. Он есть: где-то дается оплачиваемый день, где-то созданы внутренние системы стимулирования, гранты, волонтерские стажировки”, — объяснил Артем Метелев.
Идею поддержали представители волонтерских центров и бизнеса.
“Корпоративное добровольчество в нашей организации — это не одноразовые акции по формату субботника один раз в год. Руководство мотивирует сотрудников “волонтерить” в том числе предоставлением дополнительных дней отпуска”, — поделилась специалист по кадрам отдела управления персоналом Ассоциации волонтерских центров Анна ПОДДУБНЯК.
“Корпоративное волонтерство — бонус не только для сотрудника, но и для компании. Когда в основе базовых ценностей организации неравнодушие, доброта, сострадание, очень важно объединять команду именно в направлении благотворительности. Участие в совместном проекте работает лучше, чем несколько командообразующих тренингов”, — считает ведущий специалист по кадрам Колледжа Московского транспорта Елена ДАВЫДОВА.
“Идея нужная, но насколько и как ее будут соблюдать — вопрос открытый, — рассказала бывший главный редактор журнала “Директор по персоналу” Светлана СЕРГЕЕВА. — Если собственник считает каждую копейку и прохладно относится к благотворительности, то убедить его ввести новую практику от государства могут только штрафы. А если расходы на волонтерство будут выше суммы штрафа, от идеи откажутся”.
С ней согласна и шеф-редактор журнала Дарья ФЕДОСЕЕВА: “По опыту HR-специалистов, многие руководители компаний отказываются от этой идеи. Ведь ее воплощение требует финансовых и организационных вложений. Не в каждой организации есть сотрудник, отвечающий за корпоративную культуру. Многих тормозит предубеждение, что сотрудники не захотят участвовать в добровольческих акциях”.
Однако выгода от корпоративного волонтерства превышает издержки. По опыту экспертов, компании закладывают бюджет на повышение лояльности сотрудников, улучшение коммуникации, снижение текучести кадров. Организовать форум или командообразующий квест дороже, чем провести добровольческую акцию.
Рассмотрим и юридический аспект. Согласно законопроекту руководство компании совместно с сотрудниками и профкомом решит, включать ли нормы о волонтерстве в трудовой договор. Если решение положительное, работники получат возможность заниматься благотворительностью и помогать нуждающимся один или несколько дней в году в рабочее время, получая при этом зарплату за эти дни. Такой оплачиваемый выходной для добрых дел сотрудник сможет взять по согласованию с работодателем на основании письменного заявления.